Continu-Slimmer zorgt voor
- Tijdelijke begeleiding van A tot Z
- Heldere planning met vaste mijlpalen
- Sturing op omzet, marge en doorlooptijd
- Resultaat dat je terugziet in je P&L
- Borging in de organisatie
Commercieel Projectmanagement
Ieder traject begint met één vraag: wat moet dit project opleveren in euro’s? Meer omzet, betere marges, kortere doorlooptijden of een combinatie. Vanaf dat antwoord werk ik terug: welke stappen, welke mensen, welke mijlpalen. Geen losse initiatieven die in een la verdwijnen, maar een project met grip op planning, budget en uitkomst.
Commerciële expertise
In 25 jaar B2B-ervaring heb ik zelf marges opgebouwd, prijslijsten verdedigd en weglekkende winst dichtgeschroeid. Ik weet waar geld in een organisatie verdwijnt vaak niet in de prijs, maar in de stappen ertussenin. Die kennis zet ik in om commerciële projecten niet alleen af te ronden, maar winstgevend te maken.
Relatiegericht en verbindend
Een commercieel project lukt zelden zonder draagvlak. Sales, operatie en directie moeten dezelfde kant op. Ik zorg dat ze met elkaar praten in plaats van naar elkaar wijzen, en dat iedereen weet wat van hem verwacht wordt. Geen ellebogen tussen afdelingen, wel één team dat naar hetzelfde doel werkt.
Lean als versneller
Met mijn Lean Six Sigma Black Belt achtergrond breng ik structuur in de chaos en haal ik verspilling uit het proces. Het resultaat: kortere doorlooptijden en verbeteringen die blijven werken nadat ik weg ben. Lean is bij mij geen losse methode het is hoe ik werk.
Mijn rol als freelancer
Ik kom binnen als commerciële projecten dreigen vast te lopen, versnelling nodig hebben of als er structureel iets beter moet. Hands-on, op de werkvloer, en altijd met meetbaar financieel resultaat. Geen rapporten wel een organisatie die meer verkoopt dan toen ik begon.